PLAN BATIMENT DURABLE

François PELEGRIN est Architecte, urbaniste, président d’honneur de l UNSFA, d’ARCHINOV, du CNC, membre actif du PLAN BATIMENT DURABLE, du CAH, d’AMO, de COBATY, vice président de l’AFNOR et président du comité d’éthique. Ces propos sont issus des Rencontres associés et partenaires de NOBATEK/INEF4 qui ont eu lieu le 25 septembre 2020 à Anglet.

Faire mes études d’architecture entre les deux chocs pétroliers fut une chance : je me suis tout de suite lancé dans la recherche de solutions d’urbanisme et d’architecture climatique, et je ne l’ai jamais lâchée.

J’ai débuté mon activité professionnelle de « chercheur/innovateur » à l’occasion d’un contrat de recherche du Plan construction appelé Climat architecture et formes nouvelles lancé en 1979. Nous y avions répondu avec une équipe pluridisciplinaire (architectes, thermiciens, informaticiens, maitres d’ouvrages…) en se disant que la seule solution pour progresser était d’apprendre aux métiers à se parler : Que les métiers se parlent !

Mais comment les faire converger sur ces questions climatiques ?

Et si nous arrivions à modéliser le bâtiment, à le représenter à l’heure choisie par le concepteur et à en extraire des données, le thermicien, l’architecte, l’économiste le maître d’ouvrage… tout le monde pourrait faire son travail ! Au début des années 80, les micro-ordinateurs n’existaient pratiquement pas en France, pas plus que les outils de modélisation. Nous avons donc inventé la modélisation 3D et l’héliodon pour réaliser des simulations d’ensoleillement, …… (sur un APPLE 2 gonflé avec 16K de mémoire vive… une bête de course !)

Nous avons donc « inventé » le BIM en 1980, en se disant simplement que le partage d’informations rendrait collectivement les gens plus intelligents.

Aujourd’hui, le monde du bâtiment doit répondre à 3 enjeux majeurs…

… Tout d’abord à l’enjeu urbain de réenchanter nos villes, nos quartiers, nos cœurs d’îlots car actuellement nous allons droit dans le mur et la crise du COVID nous le rappelle au quotidien. Si nous devons rénover 500 000 logements nous n’y arriverons pas bâtiment par bâtiment : il faut changer d’échelle.

Le second enjeu est double :  l’industrialisation et la préfabrication : ces mots ne doivent plus faire peur ! (même s’ils ont fait hurler par le passé et continue encore pour quelques architectes ! )

Et enfin le BIM, l’enjeu majeur selon moi.

Réenchantons nos villes et nos quartiers

Je souhaite que le vocable « rénovation énergétique du bâtiment » soit remplacé par « requalification architecturale et environnementale de l’ilot » – qui embarque évidemment l’énergie mais aussi tout le reste.

Il faut changer de maille. Si l’on veut progresser il faut embrasser plus large : pour requalifier, pour mutualiser, pour fédérer, pour devenir collectivement plus intelligents. Il faut réinventer et mettre en mouvement une gouvernance public/privé, développer des solutions d’ingénierie juridico-financière innovantes et accompagner les habitants et les maîtres d’usage dans une relation de confiance collaborative.

Si les habitants n’adhèrent pas au projet, ils ne se passera absolument rien. Il faut récréer du plaisir d’habiter ces îlots et leur redonner du sens de plusieurs manières. Le BIM est un outil de démocratisation de la compréhension d’un projet d’urbanisme et d’architecture qui a un rôle essentiel à jouer.

C’est pourquoi, avec le CAH (Club de l’Amélioration de l’Habitat), au cœur de l’action OPERAEU (opération de requalification architecturale, environnementale et urbaine) nous proposons le QIM (Quartier Intelligent Modélisé) pour représenter l’îlot dans son état actuel et dans ses évolutions futures en mutualisant les données utiles (notamment les bases de données du CEREMA à la parcelle). Nous pourrons ainsi faire du diagnostic stratégique, plus rapide, plus fiable, et embarquer tout le monde dans l’aventure. Avec les permis de construire numérique, nous pourrons livrer à la ville de la big data qui lui permettra de faire une gestion prédictive de ces premiers îlots et quartiers.

Pour une véritable approche de développement durable, il est donc impératif de changer les mentalités, de remettre l’intérêt public à la bonne place et raisonner en « économie globale » . (c’est pareil que le « cout global », mais dit en terme positif, c’est mieux ).

Sans cela l’innovation apparaitra toujours comme beaucoup trop chère. C’est l’exception culturelle française, il y a des atavismes culturels qui tuent l’innovation.

Favorisons la filière sèche pour mieux industrialiser

Il faudra, en parallèle, mettre en branle d’industrialisation de tout ou partie des composants, avoir des chantiers, propres et secs, gérer l’économie circulaire et réduire l’empreinte carbone.

Il faut donc réfléchir à l’enjeu et l’intérêt de la filière sèche accompagnée par des outils qui permettent la co-conception. En effet, le coût d’un bâtiment dépend de la qualité des études de conception mais aussi de la conjoncture économique : ce n’est pas une science exacte.

Si dans la filière humide on peut tout modifier jusqu’au dernier moment, pour la filière sèche, c’est une autre rigueur. Les matériaux sont préfabriqués, assemblés sur le chantier, il est donc plus facile de maitriser la qualité, de réduire les nuisances, de respecter les performances et avoir des chantiers propres. En termes d’économie circulaire tout ce qui est assemblé à sec pourra se désassembler facilement. On prépare ainsi son recyclage en amont. Nous travaillons donc dans la pérennité. La filière sèche c’est le bon matériau au bon endroit pour le bon usage, assortie d’une mixité des matériaux.

N’oublions pas que les constituants du bâtiment ont des temporalités différentes à l’instar du corps humain: le squelette, (sa structure) est fait pour durer toute la vie, la peau (sa façade), les membranes (ses cloisons), les vaisseaux (ses réseaux) sont sur d’autres échelles de durée. Il faut donc programmer une obsolescence intelligente permettant d’accueillir des innovations utiles dans le temps et réfléchir à une conception qui permettrait à la fois l’industrialisation, la personnalisation et la diversité. Les éléments très invariants, comme les escaliers ou les fluides, concentrent les difficultés, néanmoins le reste peut être de l’invariant qui ne coute pas plus cher, sans revenir pour autant aux critiques des années 60 où nous avions le même collège à Lille et à Marseille. L’industrialisation autorise des différences de formes, de matière, de couleur… !

Par ailleurs, il faudrait encourager la pérennité des bâtiments par des bonus de financement, aller plus loin et garantir que ces bâtiments de par leur système constructif, leur hauteur sous plafond pourront assurer dans 100 ans des usages que l’on n’imagine pas encore aujourd’hui. Ce sont des réflexions, des pistes sur lesquelles nous travaillons avec les industriels concernés.

Programmons, concevons, construisons, rénovons avec le BIM

Le BIM est un véritable Bouleversement Interprofessionnel Majeur pour tous les acteurs et tout le cycle du cadre de vie. Autrefois, sans informatique nous représentions chaque constituant du bâti sur des supports différents : Cela n’aurait-il pas été mieux si nous avions eu un support unique avec des informations uniques ? Nous aurions eu là un système idéal ! Paradoxalement, au début des années 80, il y avait déjà quelques logiciels 3D en « langage objet ». Mais alors pourquoi avoir raté le coche et être parti « bêtement sur la 2D » ? Alors que tous les autres secteurs d’activité avaient d’emblée compris l’intérêt de la 3D collaborative !…

La « planche à dessiner électronique » a certes accéléré l’informatisation, mais en nivelant vers le bas la pratique des professionnels du bâtiment. Voilà, à mon sens, la vraie explication du retard mondial du bâtiment par rapport au BIM.

L’enjeu aujourd’hui, et dont on ne parle pas assez, est le gâchis annuel collectif de 15 à 20 mds /an de non-qualité. Pour rappel sur un immeuble de 50 ans, la répartition des coûts, c’est approximativement 3% pour le montage, 2% pour la conception, 20% pour la construction, 75% pour l’exploitation-maintenance. Si l’on veut s’attaquer à ces 75% pour réduire les coûts, il faut repenser les 3 process amont. Le BIM peut aider à reconquérir et effacer ces coûts de non-qualité.

Depuis 2009, avec le plan bâtiment durable, le PTNB et le plan BIM 2022, nous avons compris qu’il fallait une approche plus humaniste, moins techniciste, plus sociétale. Les vrais sujets qui intéressent les habitants sont le confort, le bien-être, la santé, la qualité de l’air, de la vie et la revalorisation du patrimoine. La seule approche thermique a freiné pendant 15 ans la rénovation des copropriétés : quand on livre un DPE qui fait apparaître des temps de retour impressionnants pour un double vitrage ou une ITE, on est sûr que les opposants à la rénovation s’en saisiront pour clore définitivement le débat. La thermique est l’un des 10 sujets importants à traiter : ce qui compte vraiment , c’est améliorer la qualité de vie et, ce faisant, garantir l’atteinte de performances.

Ailleurs en Europe, le permis de construire fige, au cm près, les surfaces vendues au futur utilisateur et le respect des prospects. Néanmoins pour le garantir, il faut, AVANT, avoir fait les simulations qui s’imposent pour être sûrs que le projet n’a plus besoin de bouger. Aujourd’hui, avec le BIM, on peut autocontrôler et attester du respect du programme, des règles d’urbanisme, des règlements locaux, des performances E+C-, des règlementations incendies, accessibilité et autres normes et certifications volontaires. En tant qu’architecte, à l’aide du BIM je partage les informations avec tous les intervenants du projet ; je facilite sa compréhension du projet, je peux garantir l’exactitude des surfaces, des métrés et répondre à leurs questions en séance ou à distance, explorer le projet sous toutes ses coutures, mesurer une distance, un angle, une surface… J’installe la transparence et la confiance car nous sommes tous au même niveau de compréhension. On entre dans un cercle vertueux : transparence => confiance => garantie de performance.

Traditionnellement, dans le bâtiment, on n’optimise pas, on calcule. Et jusqu’à peu, si les calculs ne passaient pas, on augmentait la puissance de la chaudière, puis s’ils passaient, tant mieux ! L’optimisation passe par la vraie simulation ! Avec les outils actuels, nous pouvons simuler plein de choses et créer une chaîne vertueuse. Le BIM est un outil précieux pour pousser le projet à l’excellence. Par exemple, avec ARCHIWARD qui calcule en temps réel, je peux optimiser le BBIO et le confort visuel : si je modifie un auvent, un brise soleil, je visualise dans les secondes qui suivent la conséquences de mon acte.

L’architecte et le maitre d’ouvrage peuvent ainsi engager de vraies discussions sur la stratégie.

Il faut développer le « BIM/autocontrôle ». Le BIM devient alors un didacticiel dynamique auquel on grefferait le programme du maître d’ouvrage, les normes, les prescriptions et même y programmer des rappels spécifiques tels que « je suis dans une salle de classe de chimie : que dois-je respecter ? », on pourrait y embarquer de l’exigence, des contraintes, un superviseur. Une fois le programme « BIMé », on pourra vérifier plein de choses – même une fois la maquette terminée ou le programme figé – et le logiciel indiquerait « vert-orange-rouge » notamment sur tout ce qui est fastidieux a vérifier « à la main » : règlementations incendie, distances entre fenêtres et escaliers, etc. mais qui est incontournable. La maquette numérique est contrôlée sur demande en quelque secondes en temps réel.

Dans le cadre du plan BIM 2022 , à titre UNSFA, au sein d’ADN , je co-pilote le groupe de travail CONTROLE AUTO-CONTROLE, qui vise à disséminer ces nouvelles pratiques

Je pilote également l’expérimentation « permis de construire en BIM » qui va au-delà de la dématérialisation du PDF**. Sauf que la dématérialisation du PDF ne change rien à la lourdeur du procédé, alors même que nous avons démontré qu’il serait largement fluidifié si l’on instruisait, en confiance, avec la maquette en mode collaboratif.

Enfin en guise de conclusion, je constate que le bâtiment a toujours rejeté ce qui vient du monde industriel, c’est culturel. Au motif -vrai- qu’un bâtiment c’est sur un terrain unique, avec ses spécificités, que ce n’est pas un modèle industriel.

Aujourd’hui il est grand temps de changer de paradigme et accepter que le prototype soit la maquette virtuelle, que le chantier soit le premier d’une série qui s’arrête là, avec zéro défaut et qui s’adapte au projet en lui-même. Mais au moins, nous aurons fait toutes les simulations et optimisations qui s’imposent : coût global, thermique, acoustique, économie circulaire… nous serons sûrs de nous !

N’oublions pas que le BIM ne fait pas le moine : sans les compétences nécessaires, il ne sert à rien, c’est du bluff et ça ne peut pas durer longtemps.

*: https://archicad.fr/autorisations-urbanisme-enjeux-du-numerique/

** : à partir du 1er janvier 2022, toutes les communes de plus de 3 500 habitants seront concernées par l’obligation de recevoir et d’instruire les demandes de permis de construire par voie dématérialisée.

L’article François Pèlegrin « Il y a des atavismes qui tuent l’innovation » est apparu en premier sur NOBATEK/INEF4 – le blog.

Actualité publiée sur Nobatek/Inef 4
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