Selon l’Agence Internationale de l’Energie (IEA), la production et autres utilisations industrielles totalisent environ un tiers de la consommation d’énergie mondiale[1]et l’électricité en est un élément central. Si toute l’énergie consommée par les usines et les installations industrielles provenait de sources renouvelables, cela contribuerait de manière significative à la lutte contre le changement climatique.
Dans ce contexte, bien qu’il s’agisse d’un objectif difficile à atteindre, de plus en plus d’entreprises font le choix de s’y investir. L’initiative RE100, par exemple, a vu plus de 400 entreprises s’engager à utiliser 100 % d’électricité renouvelable dans toutes leurs opérations. La manière dont elles atteindront cet objectif dépendra de nombreux facteurs, notamment ce qu’elles produisent et leur emplacement géographique.
« Plutôt que d’utiliser de l’énergie produite dans des pays lointains, l’utilisation des ressources renouvelables abondantes d’une région donnée présente de nombreux avantages tels que l’amélioration de l’autonomie énergétique et la création d’emplois. » souligne Junichi Watanabe, Directeur Général de la Division Planification de la Production chez Seiko Epson Corporation
D’après l’Agence Internationale pour les Energies Renouvelables (IRENA), le prix de l’électricité solaire photovoltaïque en 2010 était en moyenne 710 % plus élevé que celui de l’électricité produite à partir des combustibles fossiles les moins chers. En 2022 ce prix était cependant 29 % moins élevé[2]. Malgré ces réductions spectaculaires, les obstacles persistent. Ce n’est pas seulement le prix de l’énergie renouvelable, bien qu’il soit bas, qui dicte la capacité d’un fabricant à passer à 100 % d’énergie renouvelable. Les défis majeurs incluent les investissements initiaux élevés nécessaires pour mettre en place les nouvelles technologies, ainsi que la disponibilité géographique limitée des ressources renouvelables. Par ailleurs, le coût initial de la transition et les défis liés à l’infrastructure requise pour une adoption complète des énergies renouvelables peuvent ralentir le processus.
Néanmoins, Epson continue de promouvoir l’électricité renouvelable, mettant en avant la création de valeur sociale et l’investissement dans les générations futures comme priorités. Cette approche démontre un engagement fort pour dépasser les obstacles financiers et logistiques inhérents à cette transition. Une approche adaptée au contexte local s’avère cruciale pour réussir cette transition.
Quel que soit l’endroit où elles se trouvent dans le monde et quels que soient les types d’énergies renouvelables à leur disposition, les entreprises doivent s’adapter aux circonstances locales, nationales et mondiales. C’est la stratégie adoptée par Seiko Epson basée au Japon. Après être passée à 100 % d’électricité renouvelable pour tous ses sites au Japon en 2021, elle a achevé la transition vers l’électricité renouvelable à l’échelle mondiale à la fin de 2023[3].
Cet objectif a été rendu possible grâce à la mise en œuvre progressive des cibles de décarbonisation et à l’utilisation d’électricité renouvelable depuis 2018. Dans la préfecture de Nagano et la région du Tohoku, au Japon, par exemple, où les sources d’eau sont abondantes, Seiko Epson s’appuie sur l’énergie hydroélectrique, tandis qu’aux Philippines, elle utilise l’énergie géothermique. En Indonésie, c’est l’énergie de biomasse durable qui est privilégiée.
Epson collabore également avec des partenaires pour développer des sources d’énergie locales, comme les centrales hydroélectriques en cours de construction à Nagano, soutenues par un partenariat avec Chubu Electric Power Miraiz Company, Inc. au Japan.
Pour réussir cette transition, il est essentiel que les entreprises s’approvisionnent en électricité renouvelable localement et envisagent la génération d’électricité sur site. L’installation de panneaux solaires par exemple ou, si l’espace le permet, d’éoliennes peut contribuer à l’autosuffisance énergétique, même si elle ne couvre pas entièrement les besoins. De plus, le développement de dispositifs de stockage est crucial pour pallier les interruptions d’approvisionnement lorsque les conditions météorologiques ne permettent pas la production d’électricité renouvelable.
En ce qui concerne les systèmes de production d’énergie solaire, les sites d’Epson peuvent également décider de signer des accords d’auto-investissement ou d’achat d’électricité (AAE) en fonction du contexte individuel de chaque pays ou région. La solution variera en fonction des entreprises. Mais la plupart des fabricants constateront probablement que c’est une combinaison de ces éléments qui les aidera à atteindre leurs objectifs en matière d’électricité renouvelable.
Parmi les industriels mondiaux du classement RE100, l’année cible moyenne pour atteindre 100 % d’électricité renouvelable est 2050. Par ailleurs de nombreux fabricants comme Epson réalisent que leurs émissions indirectes de GES provenant de l’ensemble de leur chaîne de valeur (« Scope 3 ») sont bien plus importantes que les émissions de GES provenant de leur propre utilisation d’électricité (« Scope 2 »). Le fait de réduire ses émissions « Scope 2 » grâce aux énergies renouvelables, qui peut être réalisé de manière indépendante par le secteur industriel, est donc susceptible d’avoir un impact beaucoup plus important sur la société. Dans une perspective de coprospérité avec leurs fournisseurs et de construction d’une société durable, il est essentiel que les entreprises se fixent des objectifs tôt et affichent un positionnement clair en matière de lutte contre le changement climatique.
Les gains pour l’humanité seront immenses si l’on parvient à remédier au changement climatique, mais pour les industriels et leurs actionnaires, la meilleure approche pourrait également être source de gains commerciaux. Les consommateurs et les investisseurs sont de plus en plus enclins à récompenser les entreprises les plus écologiques. Les politiques de ces dernières en matière de développement durable sont donc un volet essentiel de leur positionnement à long terme sur le marché. En outre, une utilisation accrue des énergies renouvelables et davantage d’auto-génération peuvent renforcer la résilience des entreprises face à la volatilité du prix de l’électricité sur le marché libre.
“Atteindre l’objectif de 100 % d’électricité renouvelable est difficile, mais il est actuellement fondamental pour chaque entreprise de s’en rapprocher au plus près et le plus tôt possible. Epson a réussi à garder une longueur d’avance sur le reste du secteur et montre l’exemple non seulement au Japon, mais aussi dans le monde entier.” affirme Christy Slay, Présidente Directrice Générale du ‘’Sustainability Consortium’’.
[1] www.iea.org/energy-system/industry
[2] Voir le rapport d’IRENA « Renewable Power Generation Costs in 2022 » (Coûts de production d’électricité renouvelable en 2022) www.irena.org/Publications/2023/Aug/Renewable-Power-Generation-Costs-in-2022
[3] corporate.epson/en/sustainability/environment/decarbonization
