Dans cet article, vous trouverez une histoire qui vous sera peut-être familière si vous travaillez en tant que « Responsable du Département de Maintenance et de la Gestion de l’Énergie » ou similaire. Vous y trouverez les arguments dont vous avez besoin pour expliquer l’importance du suivi continu de vos projets d’efficacité énergétique.
En tant que responsable de l’énergie, vous avez été convoqué à une réunion importante au cours de laquelle le PDG et le directeur financier de l’entreprise ont fixé un objectif de réduction des coûts de l’entreprise.
De tous les points abordés, l’énergie est l’un des plus importants. Il est donc clair pour vous que vous devez améliorer le niveau d’efficacité énergétique et réduire la consommation d’énergie des installations afin d’atteindre les objectifs fixés. Vous savez que vous pourrez ainsi réduire les coûts dont votre service est responsable, tout en contribuant à d’autres objectifs de durabilité tels que la réduction des émissions de CO₂.
La première chose à faire est donc de réaliser un audit énergétique, sur lequel vous baserez votre projet d’efficacité énergétique.
Dans le projet, vous incluez des informations telles que :
- Les données de l’audit énergétique
- Quels sont les bâtiments et les installations sur lesquels vous devez prendre des mesures ?
- Une liste d’actions à entreprendre pour commencer à économiser l’énergie et les coûts
- Objectifs à atteindre avec ces mesures dans un délai déterminé.
- Quels investissements ces actions impliqueront-elles ?
- Quel est le retour sur investissement attendu du projet ?
- Etc.
Les Directeurs l’examinent et donnent le feu vert pour que le projet démarre dès que possible. Vous et votre équipe vous mettez donc au travail et lancez le projet.
Mais un projet d’efficacité énergétique ne consiste pas seulement à le lancer, à le laisser fonctionner et à attendre les résultats à la fin de la date fixée. Du début à la fin, vous devez suivre le projet, et voici 6 raisons pour lesquelles cette partie du travail de gestion est essentielle.
6 Raisons pour lesquelles le Suivi de votre Projet d’Efficacité Énergétique est Essentiel
Bien que certaines des raisons ci-dessous puissent vous sembler évidentes, de nombreux professionnels ne les prennent pas en compte pendant le projet et, par conséquent, n’atteignent pas leurs objectifs.
Alors pourquoi est-il si important de contrôler régulièrement vos projets d’efficacité énergétique ? Principalement parce qu’avec les informations que vous obtiendrez lors du suivi de l’énergie, vous serez en mesure de :
1. Connaître les économies d’énergie réelles à différents moments du projet
Imaginez que dans votre planning, vous ayez établi un bilan mensuel de la consommation énergétique de l’entreprise par bâtiment ou installation. Pour mener à bien cette tâche de mesure et de vérification des économies obtenues, l’un des protocoles les plus utilisés par les professionnels de l’énergie est le protocole IPMVP.
Vous souhaitez connaître les 5 autres raisons de suivre votre projet d’efficacité énergétique ? Continuez à lire notre article ICI.
Article publié sur Construction21 France
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