Dans le cadre la 2ème phase du Programme de Réhabilitation de l’ancienne médina de Casablanca, l’Agence Urbaine de Casablanca a lancé, le 7 décembre 2017, un appel d’offres ouvert portant sur l’inventaire des différentes composantes du tissu urbain de l’ancienne médina de Casablanca et de ses abords (environ 70 ha) comprenant l’établissement des relevés topographiques en 3D et la mise en place d’un géoportail pour la connaissance du territoire et des applications mobiles pour la collecte des données.
Le géoportail facilitera l’accès à l’information par la cartographie de tous types de données, principalement les constructions et leurs états, les édifices à caractère architectural et patrimonial, les réseaux publics et les commerces. Ce projet doit privilégier également la mise valeur des circuits touristiques et des espaces historiques authentiques.
Le coût estimé à cette prestation s’élève à Un Million Trois Cent Mille Dirhams (1,3 Millions de dirhams).
Paru dans CDM Chantiers du Maroc n°157 – Janvier 2018



Les villes nouvelles, à double visage, sont nées des grandes migrations. D’une part, on y retrouve les camps ‘structurés’ de réfugiés, tandis qu’on assiste à l’étalement des favelas de l’autre.
« La ville c’est un mélange d’ordre et de désordre, c’est surtout de la complexité dans laquelle il faut trouver son chemin. C’est l’un des enjeux », poursuit Isabelle MARI. « La révolution digitale a affecté notre quotidien, nous avons un pouvoir que nous n’avions pas il y a 20 ans, ce qui impacte la vie dans la ville ». Ça passe par une exigence de connectivité sur l’espace public, lieu de prédilection de JCDecaux, sur lequel il va falloir développer des infrastructures. « Ce sont ces infrastructures et quels services nous allons apporter qui m’intéressent », poursuit la représentante de l’industriel en mobilier urbain et affichage. Ces services passent par la captation de données, lesquelles permettront d’offrir des services plus pertinents. « L’enjeu c’est comment on fait vivre correctement la population dans nos villes et comment on délivre une expérience positive, agréable et vivable ».
« Issy était une ville populaire de la ceinture du Grand Paris qui est devenue ce qu’elle est aujourd’hui grâce à la vision stratégique d’un maire de 77 ans, élu depuis 38 ans », explique Eric LEGALLE en présentant l’évolution de cette ville, friche industrielle il y a deux décennies et qui accueille aujourd’hui les grandes entreprises de la tech. « Avec une ville en ruine, il fallait que nous innovions pour attirer plus d’entreprises, plus d’habitants et moderniser cette ville ». Pour cela, il a fallu renforcer l’attractivité, moderniser les services publics en favorisant le quotidien des habitants et anticiper les bouleversements numériques.
