La méthode pour programmer les améliorations
Beaucoup de discours ont cohabité, parfois mal, portés par des objectifs et des intérêts divergents. Faut-il isoler les murs, changer les fenêtres, changer d’énergie. Faut-il bannir le fuel ou l’électricité ? Comment ventiler efficacement ? C’est impossible à suivre.
Il faut prendre le risque d’une méthode-guide à partir de scénarios pré-écrits.
Les types d’habitat sont inventoriés régionalement pour dégager des solutions qui sont présentées et expliquées pour être appliquées.
Cette méthode propose des solutions que des scénarios déclinent en priorités et en résultats exprimés en confort, santé, qualité de vie, économies en € et en reste à charge. En langage « client ».
Cette méthode est basée sur une vision globale qui sort de la monoculture de l’économie d’énergie. Elle accepte des gestes simples et directement efficaces.
La clef pour déclencher un programme d’améliorations cohérent c’est une méthode certifiée, qui propose des scénarios à suivre directement ou à améliorer. Chaque scénario exprime les « bénéfices clients » dans leur vie quotidienne
Coopération des acteurs – Réalisation du projet
Le mot clefs s’agissant des acteurs sont accompagnement, confiance et hommes de métier.
Rénover est un savoir, un savoir-faire sur le terrain et un savoir être qui mérite des spécialistes.
C’est une véritable école.
Créer et développer une école de jeunes professionnels, ambassadeurs de la méthode.
Une école et qui s’appuie sur les initiatives des territoires. Associer à cette école les autres acteurs architectes, ingénieurs et les entreprises organisées en groupements, des contractants généraux, tous volontaires pour promouvoir et décliner la méthode. Constituer un réseau opérationnel. Cette école permet de diffuser une culture spécifique par la formation (MOOC). Elle développe une expertise unique en collationnant et en affichant toutes les opérations et leurs résultats dans une bibliothèque .Cette école fournit les acteurs de demain pour chaque brique, à chaque niveau du système : carnet santé énergies – accompagnement client – économie – communication – réalisations.
La mise à disposition d’interlocuteurs identifiables, de spécialistes dédiés à la rénovation est la voie indispensable pour donner confiance.
Financement et augmentation de valeur. Mesure de tous les bénéfices
Le coût, à savoir le montant des travaux brut, est insuffisant et très réducteur pour apprécier l’intérêt d’une opération.
L’habitant peut avoir plusieurs objectifs augmenter le confort, améliorer les conditions de vie, l’habitabilité, favoriser la santé, diminuer les charges. . . En un mot donner de la valeur à son patrimoine par l’entretien, augmenter la valeur verte comparée à d’autres biens immobiliers.
Remplacer le coût par la valeur et la faire apparaitre à chaque moment par une application gratuite. Les économies et les bénéfices sont évalués par l’application pour permettre la perception de l’augmentation de la valeur globale à l’issue des travaux et par périodes sur une durée de 20 ans. Les résultats ne sont plus exprimés en kw mais en confort, santé, qualité de vie, économies en € et en reste à charge. Les modes de financement anticipent les diminutions de charges et intègrent les aides.
Exemples :
• Le carnet Santé-Énergies fait apparaitre le coût des réparations indispensables pour maintenir le bien en état et le délai dans lequel elles doivent être entreprises. Il les compare avec les scénarios et évalue directement la valeur ajoutée par la rénovation.
• Les solutions issues de la méthode-guide proposent des scénarios dont les résultats sont exprimés en confort, santé, qualité de vie, économies en € et en reste à charge.
Remplacer le coût des travaux par la valeur ajoutée mesurée sur leur durée de vie permet d’apprécier leur coût global pour prendre les décisions en connaissant les véritables enjeux.
D’autres briques indispensables pourront être proposées comme un engagement partagé sur le résultat, ou un système innovant et connecté de mesure et d’appréciation des bénéfices-clients.
L’optimisation des coûts et des financements de la rénovation et leur acceptation dépend de la mise en place d’un système référent de rénovation énergétique des bâtiments qui permet la connaissance des enjeux, définit une méthode, et évalue très directement la valeur ajoutée de chaque opération ou action. L’émergence de nouveaux acteurs engagés et une communication basée sur les bénéfices-clients vérifiés construiront la confiance.
Dossier Plan de Rénovation Energétique
Source : Construction21 France
