Dans le grand échiquier de l’hospitalité haut de gamme, une pièce avance avec assurance. Radisson Hotel Group, acteur cosmopolite de l’hôtellerie contemporaine, déploie ses ailes sur le continent africain avec une intensité nouvelle et une escale stratégique : le Maroc.
Quand le Royaume devient une boussole
Le Maroc n’est plus une simple étape : il devient le cœur battant d’une conquête continentale. Séduit par la stabilité politique, la dynamique touristique et les infrastructures d’envergure, le groupe y trace une trajectoire ambitieuse : 30 hôtels d’ici 2030. Un pari ancré dans le réel, et déjà amorcé.
Du rêve à la réalité concrète
Le premier trimestre 2025 a été le théâtre d’un envol sans turbulence : sept ouvertures d’hôtels, onze signatures, plus de 2 000 chambres ajoutées au carnet, dont la moitié issue de conversions, preuve d’une flexibilité redoutable. Résultat : 100 hôtels répartis dans plus de 30 pays africains. Une performance qui propulse le groupe en tête du classement 2024 « From Pipeline to Reality » du W Hospitality Group.
« Notre croissance repose sur des partenariats solides et une stratégie limpide », souligne Ramsay Rankoussi, Vice-Président Développement Afrique & Turquie, avec la sobriété de ceux qui préfèrent les résultats aux slogans.
Destinations de caractère, adresses signature
Chaque ouverture s’écrit comme une carte postale raffinée :
- À Kinshasa, le futur Radisson Blu Hotel proposera dès 2026, 110 chambres et un centre de conférences, sobrement ancré dans la capitale congolaise.
- À Lubumbashi, l’enseigne s’élèvera d’ici 2027, avec 97 chambres, un rooftop aux promesses étoilées, et une piscine à l’horizon.
- En Guinée, à Conakry, le Radisson Blu a pris de court le temps : 282 chambres avec vue sur mer, ouvertes trois mois à peine après signature.
- Sur l’Île Maurice, le Crystals Beach Resort Belle Mare, désormais membre de Radisson Individuals, déroule ses 234 hébergements face au lagon, comme un poème de sel et d’ombre.
- Enfin, à Yaoundé, au Cameroun, un Radisson Blu Hotel & Apartments ouvrira en 2026 : 150 chambres, un rooftop, des salons événementiels — autant d’élévations vers une hospitalité en hauteur.
Le trio de tête africain
Trois pays concentrent aujourd’hui les feux de la stratégie :
- Maroc : tripler la présence actuelle et affirmer Casablanca, Marrakech ou Tanger comme escales phares.
- Afrique du Sud : viser 25 hôtels, et inscrire chaque destination dans une cartographie élégante de l’accueil.
- Nigéria : accélérer les développements déjà engagés, avec l’objectif affiché d’au moins une ouverture par an.
Hospitalité augmentée, durabilité engagée
Mais derrière les chiffres, une philosophie : celle d’un luxe conscient. Radisson s’engage sur la voie de la neutralité carbone d’ici 2050 et offre déjà des services pensés dans ce sens, comme Radisson Meetings, entièrement neutre en carbone, ou Radisson Rewards, qui fait du séjour une fidélité réinventée.
Le Groupe hôtelier compose ainsi des expériences. Et si l’Afrique était, au fond, son plus beau manifeste ? Le Maroc, lui, en serait la première page !
